Restrukturierung
Erfolgreiche Restrukturierung Ihres Unternehmens
Den Turnaround durch Beratung meistern
Es gibt immer wieder Phasen, in denen es nicht rund läuft. Mit Hilfe unserer Berater:innen können Unternehmenskrisen frühzeitig erkannt und behoben werden. Unsere Top Consultants analysieren und erkennen Krisen rasch und entwickeln passende Restrukturierungsmaßnahmen zur Überwindung. Ausschlag für einen notwendigen Turnaround geben meist ein oder mehrere dieser Faktoren:
 
Schnelles Handeln ist gefragt:
Im Falle einer Restrukturierung werden alle Maßnahmen dem übergeordneten Ziel untergeordnet, die Gesamtkosten zu senken. Für Unternehmen gibt es mehrere Wege die Kosten zu minimieren.
 
Erste Schritte
Analyse und Ermittlung des Ist-Zustandes – Identifikation des Krisenstadiums
Konzepterstellung zur Restrukturierung: Status quo der Finanzsituation des Unternehmens
Maßnahmenplan: Identifikation von Erfolgsfaktoren und Potentiale für die Strategie
Outsourcing
Ausgliederung von Geschäftsbereichen und Abteilungen, die nichts mit dem Kerngeschäft zu tun haben
Änderung Produkte / Geschäftsmodell
Ziel ist eine Gewinn- und Umsatzsteigerung, angepasst an die neuen Herausforderungen du Anforderungen des Marktes bzw. des Unternehmensumfeldes
Optimierung der Prozessabläufe
Die sogenannte Prozessoptimierung schafft effizientere Strukturen mit dem Ziel, Kosten zu sparen